
Rezultaty


Jak to zrobiliśmy?
.png)
Zbudowaliśmy solidne fundamenty, zanim zaczęliśmy przyspieszać
Najpierw uporządkowaliśmy dostęp, bezpieczeństwo techniczne i zasady prowadzenia komunikacji dla całej sieci. Dzięki temu marka mogła działać spójnie na 38 profilach, bez chaosu organizacyjnego i bez rozjazdu między centralą, lokalnymi Instytutami oraz komunikacją Beauty Care.


Nadaliśmy każdemu kanałowi konkretną rolę biznesową
TikTok odpowiadał za dotarcie do nowych odbiorców, Instagram za budowanie zainteresowania i jakościowego kontaktu z marką, a Facebook z kampaniami Meta Ads za ruch i wsparcie rezerwacji. Taki podział pozwolił prowadzić komunikację nie tylko atrakcyjną wizualnie, ale przede wszystkim użyteczną biznesowo.
Połączyliśmy dużą liczbę publikacji z jakością i wynikiem
Co miesiąc zespół obsługiwał ponad 150 ręcznych publikacji, przygotowywał 60–70 unikalnych tekstów i około 80–100 kreacji graficznych oraz wideo. Do tego doszły materiały UGC, sesja zdjęciowa, optymalizacja profili i działania płatne, które wspólnie zwiększyły ruch, rozpoznawalność lokalnych placówek i skuteczność całego ekosystemu komunikacji.


Postawiliśmy na jakość i użyteczność pod hasłem „Nie przykrywaj – odkrywaj”
Użytkowniczki zaczęły traktować nasze posty nie tylko jako inspirację, ale jako użyteczne poradniki, co potwierdził gigantyczny, ponad 4000-procentowy wzrost zapisów treści na Instagramie.



Okiem klienta
Szukaliśmy zespołu, który nie tylko poprowadzi komunikację marki, ale też udźwignie jej skalę i zoptymalizuje cały system. Potwierdziło się, że publikując mniej, możemy zyskać o wiele wyższe zaangażowanie. W krótkim czasie dostaliśmy spójniejszą obecność marki i trafiony, wysoce użyteczny content. Dzięki nadaniu każdemu kanałowi jasnej roli komunikacja wspiera nie tylko wizerunek naszej marki, ale generuje konkretny ruch i zainteresowanie ofertą zabiegową. Ważne było dla nas również to, że Tigers potrafił połączyć dużą liczbę działań operacyjnych z jakością materiałów i dbałością o detale. Dzięki temu komunikacja zaczęła pracować szerzej na cele biznesowe marki.

Inga Jarosz-Wawryniuk
Kierownik ds. Komunikacji i Digital Marketingu







.jpg)



