Srategia komunikacji
Tygrysi Przegląd Trendów przed 2027
Tygrysy wiedzą - to idealny moment na porządną dawkę mięsistych inspiracji przed budowaniem strategii komunikacji na 2027 rok. Monika Piasecka-Gruszczyńska, Senior Strategy Plannerka w Tigers, i Marta Durmowicz, Growth Managerka w Tigers & Automation House przejrzą z Wami najważniejsze trendy w strategii komunikacji z 2026 roku i postawią swoje zakłady na to, co zdefiniuje mocną strategię na 2027.
Konkretne obserwacje i trendy od praktyczek - idealne dla Marketing Managerów, Social Media Managerów, CMO oraz CEO, którzy wolą wejść w planowanie z perspektywą zamiast pustej kartki.



Dla kogo jest ten webinar?
Dla Marketing Managerów i Directorów, Brand Managerów, CMO i właścicieli firm, którzy podejmują strategiczne decyzje o kierunku marki i chcą je podejmować lepiej. Dla Social Media Managerów i Communication Managerów, którzy potrzebują inspiracji do budowy mocnej strategii komunikacji na kolejny rok.
Szczególnie, jeśli:
- W najbliższych miesiącach planujesz budować lub odświeżać strategię komunikacji na 2027
- Czujesz, że Twoje dotychczasowe podejście „jakoś działa", ale nie wiesz, czy wytrzyma kolejny rok.
- Szukasz twardych argumentów do rozmowy z zarządem, a nie kolejnego raportu trendów, który wszyscy widzieli.
- Chcesz wiedzieć, co robić z AI w strategii, zanim zrobisz za dużo albo za mało.

Monika Piasecka-Gruszczyńska
Senior Strategy Plannerka w Tigers. Na co dzień buduje strategie komunikacji i marki dla średnich i dużych firm, od pozycjonowania po architekturę marki. Łączy analityczne podejście z ostrym okiem na to, co w strategii jest naprawdę nowe, a co tylko ładnie opakowanym kliszem.
Marta Durmowicz
Growth Managerka w Tigers i ekspertka Marketingu z ponad 10-letnim doświadczeniem w rozwijaniu marek technologicznych, startupów oraz firm B2B w regionach CEE i SEE. Wywodzi się z contentu i social mediów, jednak od lat pracuje na poziomie strategicznym - łącząc storytelling z myśleniem biznesowym i operacyjną skutecznością. Tigers poznała od każdej strony: zewnętrznej (fanki, a następnie kluczowej klientki i ambasadorki) po wewnętrzną (od opiekunki strategicznego klienta, przez osobę odpowiedzialną za wszystkie marki Tigers, a obecnie - Growth Managerkę, czyli liderkę działu Marketingu, Sprzedaży i Strategii).

